Programa ejecutivo diseñado para desarrollar las habilidades de inteligencia emocional, relacional, liderazgo, y autoconocimiento en líderes organizacionales.
32 horas
24 de mayo
Disponible
Este curso responde a la necesidad de contar con líderes efectivos en la organización, que sean capaces de autogestionarse y ser inspiradores en sus equipos, desarrollando y logrando una relación de ganar-ganar, de bienestar y resultados para si mismos y la organización. Facilitando que otros líderes aparezcan, aprovechando el máximo potencial de los recursos del equipo. Desarrollo, bienestar y efectividad.
Por un lado, apunta a la formación del líder y por otra, en su ejercicio del liderazgo y la relación que emerjerá en el equipo.
Aprender a ser un jefe o líder del cual sus empleados no quieran huir.
Aprender a ser parte de un equipo autónomo, comprometido, responsable, y con foco en lograr los resultados que la organización requiere en un espacio de bienestar.
Gerentes, jefes de área, líderes de equipos, profesionales que se desempeñan en cargos que ejercen liderazgo y a todos quienes quieran acceder a estos cargos.
Los participantes de este curso aprenderán a ejercer un liderazgo desarrollando su propio autoconocimiento, haciéndose cargo de la gestión de sí mismo y facilitando la gestión de un mejor desempeño en sus colaboradores y equipos. Aprendiendo a maximizar el potencial de las personas que lo constituyen con el fin de lograr las metas y los resultados organizacionales, en un ambiente de bienestar y sensación de éxito compartido.
* Importante: La presente actividad de capacitación no es conducente a certificación como Coach.
Trabajaremos en nuestro autoconocimiento y el del grupo como contexto para las futuras conversaciones del curso.
Trabajaremos la escucha y presencia como claves en la relación con otros.
Descubriremos nuestra disposición actual en lo emocional, corporal y lingüístico.
Descubriremos nuestra disposición actual en lo emocional, corporal y lingüístico.
Profundizaremos en el mundo emocional como movilizador hacia la acción.
Aprenderemos sobre la relación mente-emociones-cuerpo en nuestros resultados.
Aprenderemos la diferencia entre Grupo, Equipo y Equipo de Alto Desempeño (EAD).
Identificaremos los tipos de equipos y los cuatro procesos esenciales de un equipo de trabajo para su funcionamiento.
Conoceremos los pasos para diagnosticar e intervenir un equipo.
Comprenderemos cada proceso de equipo, a qué se refieren, su importancia, claves, desafíos.
Aprenderemos sobre nuestras relaciones interpersonales y su importancia e impacto en el logro de resultados colectivos.
Profundizaremos en lo que conocemos sobre la confianza, como se quiebra, construye y sostiene.
Veremos la relación del mundo emocional en nuestro quehacer con otros. ¿Cuáles son las emociones básicas?, ¿Para qué nos sirven?. Trabajaremos en ellas.
Comprenderemos cada proceso de equipo, a qué se refieren, su importancia, claves, desafíos.
La relevancia de tener claridad en los objetivos (SMART) y metas en los equipos, con indicadores de gestión que permitan dar cuenta de avances y resultados.
Conoceremos el impacto del contexto actual: Cuarta revolución industrial y ambiente VUCA, en los tipos de equipos y sus procesos.
Aprenderemos nuevas miradas sobre el Ser líder y el liderazgo, en las dimensiones: Ser-Hacer-Lograr.
Conocerás los arquetipos valóricos del liderazgo efectivo para el alto desempeño, identificando desde donde brota tu Ser líder, tus fortalezas a potenciar, oportunidades de desarrollo y reconocer las de tu equipo.
Aprenderemos lo que debes saber sobre la Coordinación de acciones con otros.
Aprenderemos sobre las competencias en el nivel de liderazgo efectivo PERSONAL
Profundizaremos en el mundo de las emociones y estados de ánimo.
Conoceremos las conductas que dan cuenta del manejo de las competencias LEAD.
Aprenderemos sobre las competencias en el nivel de liderazgo efectivo RELACIONAL.
Profundizaremos sobre los juicios, qué son, para qué sirven, cómo se fundan.
Conoceremos las conductas que dan cuenta del manejo de las competencias LEAD.
Aprenderemos las competencias en el nivel de liderazgo efectivo estratégico u ORGANIZACIONAL.
Conoceremos las conductas que dan cuenta del manejo de las competencias LEAD.
Esta jornada es una invitación a revisar de manera colectiva lo aprendido, será un repaso de alta interacción de sus participantes.
Conversaremos sobre las claves aprendidas.
Se realizará la evaluación final en la última parte de la jornada.
Conoce a los Gladiadores que comparten con nuestros alumnos toda su expertise en los diversos ámbitos de gestión de empresas.
Ingeniero de Ejecución Industrial, Universidad Mayor. Consultor Senior SAP. Fundadora de RedCoach Chile. Terapeuta de Reiki Kiran y Bioenergía Canalizada.
Coach Ontológico Certificada por Newfield Network. Miembro del Directorio de ICF Chile 2017-2018. Acreditada como ACC (Associate Certified Coach) por ICF.
Genera vínculos y comparte experiencias con otros profesionales como tú.
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32 horas cronológicas
12 personas
A convenir con el cliente
